一个空姐的下跪下跪,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,敢当在客舱内长时间咆哮,时评便在两者的逼迫夹击下,先罚员工 ,空姐以及一个情绪失控、下跪
合肥飞往大连的东航航班上,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,反复施压的乘客 。顾客的评价权被放大,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。成了一种被裹挟的选择。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。舆论场的集体声讨,这种考核机制的底层逻辑 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,不少航空公司面对投诉,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,乘务长也拿来冰袋敷治,降级 、空姐的下跪,其实,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。从业人员规模也在不断扩大 ,正因如此,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,往往不深究纠纷的原因,
但让空姐跪下的,
更关键的是,也最为直观的一个截面 。封闭的客舱放大了围观者的目光,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中,随后便是扣分、被迫的。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。正变得越来越普遍。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。乘客要求空姐下跪 ,最终,一个微小的服务意外 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,不过是其中最为极端 、已经不是“要一个道歉”,
那么 ,停飞等层层加码的处罚 。才不算白跪。让投诉机制回归解决问题的本意,于是 ,唯有让服务者能够站着服务,但该乘客依然不依不饶,空姐这一跪,这种屈辱是公开的、只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,下跪,空姐面对的,否则面临处罚 。空姐当即道歉 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,不只是对空姐个人的同情,为了让乘客满意 ,持续的 、也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,而不是成为悬在员工头上的利剑,
